POST und BAWAG-PSK zukünftig auf gemeinsamen Wegen

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postlogo schrgIn einem Gipfelgespräch mit den Postvorständen Generaldirektor Dr. Pölzl und Vorstandsdirektor Dr. Götz hat der Zentralausschuss einen weiteren großen Fortschritt zur Rettung von Postfilialen erreicht. Die Eckpunkte dazu:

 Der Postvorstand und die Geschäftsführung der BAWAG-PSK haben sich grundsätzlich geeinigt, die Zusammenarbeit über das Jahr 2015 hinaus fortzusetzen. Die BAWAG-PSK und die Post werden in Zukunft alle Filialen in der Stadt und am Land gemeinsam betreiben. An einem konkreten Standortkonzept für die Städte und das Land wird derzeit gearbeitet. Im ländlichen Bereich wird es einige Hundert eigenbetriebene Stützpunktfilialen geben, die nicht durch Postpartner ersetzt werden.

Am Land werden mindestens ein Finanzberater/eine Finanzberaterin und ein Schaltermitarbeiter/eine Schaltermitarbeiterin auf dieser Stützpunktfiliale das volle Leistungsangebot von Post und BAWAG-PSK anbieten. An der genauen Zahl der Stützpunktfilialen wird derzeit vom Management intensiv gearbeitet. In jeder Filiale werden die „Transaktionen" von FilialnetzmitarbeiterInnen der Post unter Führung der Post AG durchgeführt. Der Verkauf und die Beratung von Finanzdienstleistungen in den zukünftigen Filialen werden von den FinanzberaterInnen der Post AG und der BAWAG-PSK gemeinsam durchgeführt. Dazu werden alle FinanzberaterInnen von Post und von BAWAG-PSK zu einem Team unter der Führung der BAWAG-PSK zusammengefasst. Dienstrechtlich bleiben dabei PostlerInnen auch in Zukunft PostlerInnen und BAWAG-Angestellte selbstverständlich auch weiter BAWAG-Angestellte .

Wenn man bedenkt, dass in einem Strategiepapier des Vorstandes aus dem Jahr 2008 zu lesen ist, dass es im Jahr 2015 nur mehr 50 eigenbetriebene Postfilialen geben würde, hat sich unser Kampf ausgezahlt. Mit seinem 8-Punkteprogramm hat der Zentralausschuss erreicht, dass ein Vielfaches an Postfilialen, mit Hunderten Arbeitsplätzen, dauerhaft weiter bestehen bleiben wird.

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